Sosiaalinen hyvinvointi rakentuu yhdessä

Sosiaalinen hyvinvointi tarkoittaa tunnetta yhteydestä muihin ihmisiin, kuulumisen kokemusta ja laadukasta vuorovaikutusta. Työyhteisössä se voi näkyä mm. luottamuksena kollegoiden välillä, avoimena viestintänä ja tunneilmapiirinä, jossa jokainen kokee tulevansa kuulluksi ja arvostetuksi.

Yksi suurimmista huolista etätyön yleistyessä on ollut sosiaalisten kontaktien väheneminen. Satunnaiset kohtaamiset käytävillä, yhteiset kahvitauot ja spontaanit keskustelut jäävät helposti pois, kun kommunikaatio siirtyy Teamsiin. Moni on huomannut, että vaikka työ sujuu teknisesti hyvin, tunne yhteisöllisyydestä saattaa kärsiä. Wapicella on koettu tärkeäksi, että toimistoille pääsy mahdollistetaan ympäri Suomen ja panostamme aktiivisesti 11 toimistoomme aamupalojen, yhteisten tapahtumien ja muiden kohtaamisten merkeissä.

Wapicen kaksi kolmesta ydinarvoista ovat ”Succeeding together” sekä  ”Believing people”. Meille se tarkoittaa käytännössä, että jokainen pystyy itse valitsemaan, missä työskentelee.  Yhteistyö, aktiivinen tiedonjako sekä muiden kanssa yhdessä tekeminen on juurtunut vahvasti kulttuuriimme, työskenteli henkilö toimistolla tai etäkonttorilta käsin. Toimistopakkoa Wapicella ei ole, mutta esimerkiksi Turun toimistollamme, noin 70 % henkilöstöstä käy toimistolla viikoittain. Lähdin selvittämään, miksi Wapicelaiset hakeutuvat toimistoille.

Opiskelin verkkotutkintoa ja tein alanvaihtoa koronan aikana. Opiskellessa oli vain virtuaaliset kontaktit muihin opiskelukavereihin ympäri Suomea, ja alkoi varmistua, että olen sosiaalinen introvertti. Haluan käydä toimistolla töissä näkemässä muita ihmisiä. Parasta onkin, että voi valita itse jääkö kotitoimistolle tekemään etänä töitä vai tuleeko keskustaan toimistolle. Toimistolla käydessä tulee aina jutelleeksi jonkun toisen kanssa niin työstä kuin muistakin asioista. Etäkahvipalaverit eivät korvaa fyysisesti samassa tilassa tapahtuvaa keskustelua ja oleskelua. Myös tauoilla yhdessä pelaaminen on hauskaa ja irrottaa ajatukset sopivasti työstä. Pyrin myös yhdistämään muita menoja toimistopäivien yhteyteen, kuten kavereiden näkemistä töiden jälkeen tai kirjastossa käymistä. –Heli Palomaa, ICT expert

Tykkään työskennellä pääosin toimistolla. Kahvitauot ja yhteiset lounaat tarjoavat hulvattomia keskusteluita mitä erilaisimmista aiheista – wapicelaiset kun ovat sekä hauskoja että fiksuja! Minulle on tärkeää tuntea ihmiset myös työroolinsa takana, ja se edistää aina myös yhteistyötä. Teams ei todellakaan ole sama asia – kasvokkain tapahtuvat kohtaamiset ovat ehdottomasti yksi oman työhyvinvointini kulmakivistä. Pidän kuitenkin tärkeänä myös sitä, että voin tarvittaessa tehdä vapaasti myös etätöitä, jos vaikka perheasiat niin vaativat. -Susanna Kytöharju, People & Culture Business Partner

Toimistolla tulee käytyä lähes päivittäin, kiitos mukavan työyhteisön, viihtyisän työympäristön sekä keskeisen sijainnin.  Tauoilla päiviin tuo myös iloa Turun toimiston vakiotaukoaktiviteetti, legendaarinen Korona-peli! -Akseli Nuutila, Software Designer Trainee (Summium)

On kuitenkin tärkeää, että jokaiselle luodaan samat mahdollisuudet kokea sosiaalista hyvinvointia työskentelypaikasta huolimatta. Vaikka toimistolla käynti ei olisi oma juttu, panostamme aktiivisesti yhteisöllisiin kohtaamisiin myös etäyhteyksin. Kuukausittain järjestettävät coffee breakit kokoonnuttavat Wapicelaiset ympäri Suomen mielenkiintoisten aiheiden ja keskusteluiden ympärille taitavien asiantuntijoidemme vetäminä. Viime kuukausina teemoina ovat olleet esimerkiksi Static code analyzers Clang-Tidy and Semgrep, Remote and Hybrid work, Wapice AI TestPilot replaces human testers?! , Secure Boot on embedded devices sekä Security enabled CI systems (a real life example).

Wapicella on käytössä myös erilaisia keskustelualustoja, jossa eri kanavilla jaetaan ajatuksia laidasta laitaan: remonttivinkeistä kotiautomaatioon ja pyöräilystä matkusteluun asti. Lisäksi tiimit pitävät aktiivisesti tiimikokoontumisia myös etäyhteyksin. Yhteisöllisyys ei ole kuitenkaan vain yhden tekijän vastuulla, vaan koko organisaation yhteinen asia. Mitä sinä olet tehnyt viimeksi yhteisöllisyyden edistämiseksi tai kysynyt työkaverilta, mitä kuuluu?